
NGinfra Jaarrapportage 2025
In 2025 stonden kennisdeling, samenwerking en gezamenlijke impact centraal binnen NGinfra. Bekijk hier de jaarrapportage 2025.

Voor een betrouwbare infrastructuur is goed samenspel tussen mensen en organisaties essentieel. In een tijd waarin arbeidsschaarste, digitalisering en duurzaamheid vragen om nieuwe vormen van samenwerking staat het belang van Sociaal kapitaal steeds nadrukkelijker op de agenda. Denk aan het versnellen van vergunningverlening, het versterken van publiek draagvlak voor projecten en het verbeteren van de reputatie van de sector. Tegelijkertijd blijkt het begrip lastig te duiden: wat verstaan infrabeheerders onder Sociaal kapitaal en hoe kan het helpen bij strategische en bestuurlijke besluitvorming?
Binnen het zes kapitalen raamwerk om bij waardebepaling niet alleen financiële waarde te rapporteren maar ook bredere maatschappelijke waarde, is sociaal kapitaal het minst uitgewerkt in de context van infrastructuur. Het is minder tastbaar en lastig te vangen in indicatoren. Tegelijkertijd is het juist het kapitaal dat de andere kapitalen met elkaar verbindt: de ‘lijm’ die samenwerking, afstemming en gedeelde besluitvorming mogelijk maakt.
Daarom organiseerde NGinfra in 2025 de Sociaal Kapitaal Sprint. Professionals van negen infrabeheerders – Alliander, Enexis, Gasunie, Havenbedrijf Rotterdam, ProRail, Rijkswaterstaat, Schiphol, Stedin en Vitens – werkten samen met Impact Institute aan een gedeeld begrip van sociaal kapitaal en aan manieren om dit praktisch toepasbaar en waar mogelijk meetbaar te maken.
De inzichten die in de Sprint zijn ontwikkeld zijn samengebracht in een factsheet. Deze factsheet biedt een beknopt overzicht van de gedeelde werkdefinitie van sociaal kapitaal, de belangrijkste elementen ervan binnen de infrastructuurcontext en een eerste aanzet voor mogelijke indicatoren. Daarmee vormt zij een toegankelijk startpunt voor verdere toepassing en verdieping van sociaal kapitaal binnen de infrasector.
Voor veel organisaties hielp de sprint om sociaal kapitaal concreter en bespreekbaar te maken binnen de eigen organisatie. Een van de deelnemers: “De sprint heeft me echt aan het denken gezet over hoe we sociaal kapitaal zichtbaar kunnen maken.”



In 2025 stonden kennisdeling, samenwerking en gezamenlijke impact centraal binnen NGinfra. Bekijk hier de jaarrapportage 2025.

Tijdens deze sessie verkenden deelnemers het thema gebiedsontwikkeling. Dit was de kick-off van de Sprints.

Sociaal kapitaal is minder tastbaar, maar minstens zo bepalend, constateren NGinfra-bestuurders Tjeerd Roozendaal en Marlouke Durville…